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搜狐张朝阳微博大战还远没有结束目前我们正在赶路

发布时间:2020-02-14 07:15:15 阅读: 来源:聚氨酯玻纤板厂家

“微博大战还远没有结束。目前我们正在赶路。”张朝阳日前接受商报记者采访时语气坚决地否定了外界“新浪赢得微博战争”的判断。即便不愿意向外界透露搜狐微博目前的注册用户数,但他强调,搜狐微博对比新浪规模比较小,但“成长速度比新浪快”。

“我们最近几个月在研究社交网络。美国几个最早的做失败了。介绍男孩女孩认识的Facebook早期也是在校园里面让男孩评女孩,人类的基本需求嘛!”1月21日,张朝阳在接受专访时表示,不久之前,一直高调宣传搜狐微博的他刚刚推出了个“微博相亲”的招儿。过去两个月,在他的带动之下,搜狐微博用户量已经增加了3倍以上。

张朝阳认为,微博是中国的社交网络真正的开始。以前社交网络有过尝试,但是规模没有微博这么大。撇开微博,中国对SNS的探索还处于早期,能否在SNS战争中赢,模式的探讨很重要,但是更重要的是组织。“开心网和人人网到底为什么火了一阵或者受到威胁?跟组织模式有关。中国的Facebook和中国的Twitter鹿死谁手还没有定论。” 张朝阳还举例说,美国社交网络从2005年开始发展,到2007年开始爆发,2009年行业格局基本固定,走了大概四五年时间。中国的微博大战才刚开始。

“使用搜狐微博的话,会感到现在比以前热闹多了。”张朝阳这样诠释搜狐微博的美好前景和时尚定位。但事实上,根据易观国际的报告,去年,中国微博用户数是7500万。而新浪早先官方资料显示,用户数已经突破5000万。对于与新浪的直接竞争关系,张朝阳则认为,微博目前在中国还刚刚处在一个起步的阶段,很多人还没有开始使用这个产品。目前限定的范围也只是在媒体和关注人士之类。“一旦普通网民开始关注微博并使用时,这种平台的规模效应才会产生,进而才会有很好的盈利模式。”

“最终战争的目的是实现对用户的争夺。拥有最大规模的用户,花的时间相对也更长,商业化就是水到渠成的事情。”根据CNNIC旗下中网发布的《中国互联网品牌竞争力调查报告》,搜狐在中国互联网公司中排名第三,同时在输入法、游戏、汽车、房产、财经、视频等多个领域居于行业第一或者前三位置,发展态势良好。这些优势业务正是张朝阳打微博这场仗的底气。

在战争开始之前,他在两个月时间里投给微博业务几千万元。现在,有6亿美元现金“子弹”已经上膛。张朝阳强调。

对话张朝阳商报记者:搜狐与腾讯、新浪、百度等对手的竞争策略是什么?

张朝阳:大家都是在沙漠里找水,出现什么模式大家都去做——走了很长的曲线。以新浪为例,在微博之前新浪也曾在游戏、搜索、客户端等领域进行尝试,大家的策略都是一样的。搜狐之前的战略也是如此,并在客户端领域获得了一定优势。

商报记者:在视频影视剧方面,好像只有搜狐在倡导独家。搜狐出于什么样的考虑。

张朝阳:搜狐视频之所以倡导独家,主要是出于竞争需求考虑。大量的独家剧能够带来更强的竞争力。而搜狐“块头大、钱比较多”,愿意通过购买独家的方式赢得优势。而以上策略的一个重要前提是打击盗版。在盗版横行的环境下,谈独家、收费都显得很苍白无力。不打盗版,这个产业就完蛋了。

商报记者:是什么原因导致目前游戏行业成绩不好?

张朝阳:可能是竞争更激烈了吧。目前,网上可玩的事更多了,而且竞争的蛋糕就这么多,同一个蛋糕分的人越来越多,行业的利润肯定下降。但长期来讲,人玩游戏的需求还是很大,在竞争更激烈的情况下也不是说僧多粥少,只是盘子增长缓慢,竞争的压力更大了。这时候团队能不能开发出最好的游戏,就至关重要。

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