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易观管理混乱等成遨游网亏损的主要因素

发布时间:2020-02-03 08:06:19 阅读: 来源:聚氨酯玻纤板厂家

背景

中青旅近日宣布,已与有方中国(全球最大旅游企业胜腾集团被著名私募财团黑石集团并购后的更名)达成协议,由中青旅全资子公司中国青年旅行社(香港)有限公司收购有方持有的遨游网60%股份。遨游网已经变成中青旅的全资子公司。

易观分析

胜腾之所以撤出无疑与遨游网的巨亏有直接关系,遨游网自2005年3月成立截至2006年累计亏损达到6000万,而相对于庞大的旅游市场规模,这一成绩难以令人满意。此次中青旅收购遨游网60%的股份,主要出于战略考虑,目前传统旅游企业已经纷纷进入网络旅游市场,加之遨游网的前期积累,中青旅自然也不会放过这一领域。易观国际认为,遨游网会在管理方式上由于独资而有所改进,但未来1-2年内仍然难以摆脱亏损状态。

定位不清,管理混乱及营销不力是遨游网亏损的主要因素

遨游网自成立一直保持中外双方共同管理状态,而由于管理方式以及文化的差异,在管理方面造成混乱,并没有实施一套完整的营销体制。收购后,完全由中方控制会在管理方面会有所改进,但全新的市场管理仍然需要时间验证,因此遨游网还会在相当长的时间停留在市场培育期。第二,前期的推广费用较高、以及市场培育等问题也是致使遨游网亏损的主要原因,而中青旅完全接管遨游网以后,其营销方式以及市场定位必然会发生变化,根据中青旅财报显示,中青旅将采取创新产品和服务模式等措施,实现遨游网与中青旅在资源上的共享和互补。第三,网络旅游市场竞争态势愈加激烈,同以实体店为基础的芒果网迅速崛起,具有价格优势的小厂商纷纷进入都表明,网络旅游市场正在被更多公司蚕食,市场竞争进一步加剧。最后,遨游网定位于“休闲旅游”,相比于高端旅游项目,其利润率并不高。

易观建议

易观国际认为,遨游网在未来发展中应注意以下几点。

1.相比于其它网站,遨游网对休闲旅游定位并不突出,难以留给客户深刻印象,甚至造成感念混淆。遨游网应充分体现休闲旅游特点,针对客户需求进行产品定位。

2.异业合作已经成为重要营销手段,遨游网应寻找更多与旅游相关企业合作,如金融、交通、电信等等。

3.加强中青旅品牌在网站上显示比重。

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